Bsport体育最新网址ღღ✿◈，bsports网站登录ღღ✿◈，程序开发ღღ✿◈，博体育Bsports官方网站博体育BsportsAPPღღ✿◈，Bsport体育ღღ✿◈。网站设计ღღ✿◈。8月11日ღღ✿◈，中国体育代表团40金收官ღღ✿◈，创下境外奥运金牌数新纪录ღღ✿◈。而巴黎奥运会将在女篮决赛这一收官项目后ღღ✿◈，在12日凌晨迎来最终的闭幕式ღღ✿◈。

　　“水花消失术”有多震撼？100米自由泳世界纪录打破的瞬间是怎样的场景？拿下女子网球金牌的奋力一挥细节如何？

　　据奥林匹克转播服务公司（OBS）首席执行官伊阿尼斯·埃克萨科斯表示ღღ✿◈，本届奥运会的全球收视率已经突破历史纪录ღღ✿◈。据悉ღღ✿◈，巴黎奥运会将会生产11000小时的超高清内容ღღ✿◈，比东京奥运会增长超过15%ღღ✿◈。

　　在本届奥运会上ღღ✿◈，这些传递动人瞬间的屏幕ღღ✿◈，有相当一部分来自中国ღღ✿◈。比如ღღ✿◈，深圳市艾比森光（300389.SZ）提供的超过50块大屏ღღ✿◈，就出现在奥运会开幕式ღღ✿◈、贝尔西体育馆ღღ✿◈、法兰西体育馆等核心区域ღღ✿◈；洲明科技（300232.SZ）也为奥运会主场馆法兰西体育馆ღღ✿◈、PSG A王子公园球场ღღ✿◈、COMet体育馆等5场馆ღღ✿◈，以及开幕式所在地塞纳河畔的粉丝活动区域ღღ✿◈，提供总面积超过2600平方米的LED显示屏和相配套的解决方案ღღ✿◈。

　　在离巴黎更远的地方ღღ✿◈，世界各地的人们通过更小的屏幕——手机ღღ✿◈、电视等收看赛事ღღ✿◈，而这些屏幕背后ღღ✿◈，少不了中国电视影像行业的身影日本1卡2卡3卡区ღღ✿◈。

　　海关总署8月7日的最新数据显示ღღ✿◈，今年前7个月ღღ✿◈，包括液晶电视ღღ✿◈、电扇ღღ✿◈、洗衣机在内的家电累计出口4091.9亿元ღღ✿◈，同比增长18.1%ღღ✿◈，高出全国出口整体增速11.4个百分点ღღ✿◈。自2023年3月以来ღღ✿◈，我国家电出口已连续17个月同比正增长ღღ✿◈。

　　2024年是体育大年ღღ✿◈，欧洲杯ღღ✿◈、美洲杯ღღ✿◈、奥运会接连举办ღღ✿◈，电视相关企业近年来也借力赛事频频“出圈”ღღ✿◈。

　　今年欧洲杯ღღ✿◈，海信（600060.SH）第三次以官方赞助商的身份出现ღღ✿◈，放言“中国第一ღღ✿◈，不止于世界第二”ღღ✿◈，并为赛事提供VAR显示屏助力裁判精准判罚ღღ✿◈。

　　三度为美洲杯赛事提供VAR显示技术支持的TCL（000100.SZ）则在今年成为欧洲杯上5支国家队的合作伙伴ღღ✿◈。

　　频频亮相的背后是两家影像巨头对全球用户的争夺ღღ✿◈。Counterpoint Research联合DSCC发布的2023年全球电视出货量报告显示ღღ✿◈，从全球市场份额来看日本1卡2卡3卡区ღღ✿◈，海信ღღ✿◈、TCL皆以11%的市场份额位列第二ღღ✿◈。

　　在资深产业经济分析师ღღ✿◈、钉科技创始人丁少将看来ღღ✿◈，体育是全球共同的“语言”ღღ✿◈。大型体育赛事往往具备全球影响力ღღ✿◈，推动体育营销对于扩大品牌知名度ღღ✿◈、美誉度都有很好的促进作用ღღ✿◈，也有利于促进产品销售的转化ღღ✿◈。

　　国际奥委会主席巴赫在巴黎奥运会的国际转播中心举行的活动上介绍ღღ✿◈，预计本届奥运会的赛事转播收入将创历史新高ღღ✿◈，超过预期的46亿美元ღღ✿◈。

　　TCL创始人ღღ✿◈、董事长李东生在受访时表示ღღ✿◈，借助今年欧洲杯等赛事营销ღღ✿◈，TCL在欧洲的彩电销量增长了59%ღღ✿◈，“这在中国市场是不可想象的ღღ✿◈。”

　　海信的体育营销战略也收获颇丰ღღ✿◈。2016年到2023年ღღ✿◈，海信在海外的品牌知名度从37%提升到54%ღღ✿◈，连续8年被评为中国全球化品牌10强ღღ✿◈。2016年海信第一次赞助欧洲杯时ღღ✿◈，海信电视在欧洲市场份额不到5%ღღ✿◈，如今已突破14%ღღ✿◈。

　　澳洲长虹签约橄榄球项目赞助ღღ✿◈，通过提升品牌形象ღღ✿◈，深化渠道合作等方式ღღ✿◈，营收同比增长60%ღღ✿◈，冰箱市占率超10%ღღ✿◈。

　　海信在接受时代周报记者采访时指出ღღ✿◈，在体育营销打通“最后一公里”前ღღ✿◈，家电企业首先要具备“研ღღ✿◈、产ღღ✿◈、供ღღ✿◈、销ღღ✿◈、服”合一的业务体系ღღ✿◈。“这样ღღ✿◈，赞助赛事ღღ✿◈、品牌提升ღღ✿◈、营销推广才能最终转化为销量增长ღღ✿◈、市场升级ღღ✿◈。”

　　事实上ღღ✿◈，在通过体育营销触达用户破圈之前ღღ✿◈，彩电产业已经历产品的扬帆出海到了产业链的落地生根的突围战ღღ✿◈。

　　先进设计团队对实业的重要性不言而喻ღღ✿◈。通过引进外来的技术ღღ✿◈、产业ღღ✿◈，中国彩电在国际市场有了一战之力ღღ✿◈。

　　创维（就是外来先进技术的受益者ღღ✿◈。上世纪90年代ღღ✿◈，创维以“技术入股ღღ✿◈，成为原始股东”的优厚条件ღღ✿◈，聚拢了30名精英干将ღღ✿◈。在强大技术团队的支持下ღღ✿◈，创维仅用了9个月时间ღღ✿◈，开发出国际领先的第三代彩电ღღ✿◈。

　　1991年ღღ✿◈，创维的德国柏林国际消费电子展（IFA）首秀就获得了2万台电视的大订单ღღ✿◈。这一年ღღ✿◈，还没有一条像样彩电生产线和厂房的创维ღღ✿◈，赚到了“第一桶金”ღღ✿◈。

　　然而ღღ✿◈，好景不长ღღ✿◈。1988年ღღ✿◈，欧盟对我国小彩电发起反倾销调查ღღ✿◈。1992年ღღ✿◈，大彩电也被以相同理由调查ღღ✿◈。1998年12月ღღ✿◈，欧盟经复审后统一对我国输欧彩电征收44.6%的反倾销税ღღ✿◈。

　　面对贸易限制ღღ✿◈，制度和策略的博弈在同时进行ღღ✿◈。在欧盟以反倾销制度关上市场大门的情况下ღღ✿◈，我国彩电企业通过“OEM（原始设备生产商）代工+并购海外品牌”为自己开了一扇窗ღღ✿◈。

　　“在早期ღღ✿◈，OEM代工既有规模又有利润ღღ✿◈，大多数中国企业选择通过这种方式‘借船出海’ღღ✿◈。”海信相关负责人在接受时代周报记者采访时表示ღღ✿◈。

　　创维也走过类似的路ღღ✿◈。“早期公司的国际化路径ღღ✿◈，更多时候思考的是如何把产品卖出去ღღ✿◈。OEM/ODM（原始设计制造商）模式ღღ✿◈，我们都有尝试ღღ✿◈。”创维相关负责人坦言ღღ✿◈，这为后期集团出海打开了一扇大门ღღ✿◈。

　　收购当地工厂或企业ღღ✿◈，海外设点是绕路反倾销的另一个办法ღღ✿◈。比如ღღ✿◈，1999年ღღ✿◈，TCL通过收购彩电工厂正式进军越南市场ღღ✿◈。这条路线还有一个好处ღღ✿◈，就是客观上为企业全球化布局打下基础ღღ✿◈。李东生给TCL在越南的发展定下了两个任务ღღ✿◈：一是供应好越南和东盟的市场ღღ✿◈；二是作为TCL第二制造中心ღღ✿◈，满足来自北美乃至欧洲的需求ღღ✿◈。

　　2002年ღღ✿◈，TCL以820万欧元的价格买下了德国家电公司施耐德的彩电业务ღღ✿◈，获得了三条本土的彩电产线年ღღ✿◈，海信举行第一届全球客户大会ღღ✿◈，提出全球化战略“是必然和唯一的选择”ღღ✿◈。而早在1996年ღღ✿◈，海信就已迈出出海第一步ღღ✿◈，成立了南非公司ღღ✿◈。

　　2004年ღღ✿◈，TCL出手ღღ✿◈，并购了“彩电行业老前辈”法国汤姆逊彩电业务ღღ✿◈。借助后者在显示技术ღღ✿◈、销售渠道方面的积累ღღ✿◈，TCL进入欧洲市场ღღ✿◈。

　　但制裁终止的消息远没有制裁开始的新闻让人震惊ღღ✿◈。信息时报在当时的报道中ღღ✿◈，描述厂商们“均表现出一致的平静”ღღ✿◈。厂商承认ღღ✿◈，欧盟此举让出口多了一条道路选择ღღ✿◈，手续也会有所简化ღღ✿◈，但不会产生根本上的影响ღღ✿◈。

　　当时ღღ✿◈，海信在意大利ღღ✿◈、法国均拥有工厂ღღ✿◈；长虹ღღ✿◈、创维ღღ✿◈、海尔ღღ✿◈、TCL等企业在墨西哥ღღ✿◈、俄罗斯ღღ✿◈、匈牙利ღღ✿◈、捷克ღღ✿◈、波兰ღღ✿◈、比利时等国也已建有海外彩电生产基地及合资公司ღღ✿◈。

　　这些在地工厂ღღ✿◈、基地和公司ღღ✿◈，帮助企业绕过贸易保护ღღ✿◈、降低生产成本ღღ✿◈，也走向了离当地消费者更近的地方ღღ✿◈。它们将成为电视厂商出海完成下一步转变的基石ღღ✿◈。

　　21世纪的第二个十年ღღ✿◈，彩电全球化来到新的节点ღღ✿◈。如何从全球化分工的一个节点转变为全球市场的关键参与者ღღ✿◈，成为行业要面对的下一个课题ღღ✿◈。

　　长虹相关负责人在受访时坦言ღღ✿◈，不同国家或地区的市场需求ღღ✿◈、消费者偏好ღღ✿◈、文化背景ღღ✿◈、法律法规等都存在差异ღღ✿◈，如何应对不同情况ღღ✿◈，最大程度满足目标市场消费者的需求ღღ✿◈，需要时间ღღ✿◈、金钱和人力的支持ღღ✿◈。

　　海信集团董事长贾少谦在接受央广网采访时提到“Local for Local”的经营理念ღღ✿◈。他认为ღღ✿◈，企业出海之路想要走得好ღღ✿◈，就应该积极融入当地ღღ✿◈。“为当地服务ღღ✿◈，和当地的民众ღღ✿◈、政府ღღ✿◈、工会ღღ✿◈、社会组织有效地融为一体ღღ✿◈。”

　　企业的全球布局要加强本土化制造ღღ✿◈、本土化研发ღღ✿◈、本土化人才培养ღღ✿◈。“这样才实现可持续的跨周期业务增长ღღ✿◈。”海信相关负责人指出ღღ✿◈。

　　与家电整机进入海外市场的关税相比ღღ✿◈，以全散件进入当地后再组装的花费会大大降低ღღ✿◈。当地设厂还可以享受该区域的贸易协定优惠政策ღღ✿◈。

　　在运输效率方面Bsports综合ღღ✿◈，从中国发货到美国或者欧洲等目的国的清关完成时间通常在6~8周ღღ✿◈；而本土化生产ღღ✿◈，则可大大缩短运输时间ღღ✿◈，例如整机从德国工厂出货ღღ✿◈，一周内产品可运送至欧洲各地区ღღ✿◈。

　　彩电产业链出海ღღ✿◈，还面临着不同市场的选择ღღ✿◈。在彩电厂商面前有两条路ღღ✿◈。一条通往北美ღღ✿◈、西欧这类成熟市场ღღ✿◈；另一条则导向拉美ღღ✿◈、东南亚等新兴市场ღღ✿◈。

　　丁少将指出ღღ✿◈，北美欧洲属于高端市场ღღ✿◈，消费能力强ღღ✿◈，有利于高端产品的销售和高端品牌势能的构建ღღ✿◈；新兴市场发展潜力大ღღ✿◈，对于建立品牌影响力相对更加容易ღღ✿◈。“整体来看出海企业需要多元布局ღღ✿◈，未来两个市场不能偏废ღღ✿◈；具体到企业来说ღღ✿◈，可以根据自己的品牌定位制定优先级战略ღღ✿◈。”

　　从2010年开始ღღ✿◈，创维开始在菲律宾ღღ✿◈、泰国ღღ✿◈、印度尼西亚等东南亚地区着手成立自主品牌“SKYWORTH创维”海外分公司ღღ✿◈。2014年ღღ✿◈，创维收购了厦华在南非的子公司ღღ✿◈、生产线和销售渠道和当地著名家电品牌Sinotecღღ✿◈；2015年ღღ✿◈，创维成功收购了欧洲著名机顶盒品牌企业Strong集团ღღ✿◈、德国端电视机品牌美兹(Metz)ღღ✿◈。

　　2017年ღღ✿◈，长虹旗下品牌CHiQ作为独立品牌全面进军海外市场并在澳洲进行首发ღღ✿◈，并在后来陆续登陆欧洲ღღ✿◈、东南亚ღღ✿◈、中东ღღ✿◈、拉美等区域ღღ✿◈。

　　在日本市场ღღ✿◈，海信收购了东芝电视ღღ✿◈、日本三电两个品牌ღღ✿◈。东芝的收购最终以4.53亿成交ღღ✿◈。据海信在受访时介绍ღღ✿◈，东芝电视（REGZA）的销量占有率自2018年收购以来ღღ✿◈，从13.3%提升至24.9%ღღ✿◈，市场排名从第4位跃升至第1位ღღ✿◈。

　　世界各地遍布着流淌中国血液的公司ღღ✿◈、制造基地ღღ✿◈，能够高效进行本地化运营ღღ✿◈；背靠面板等国内成熟的产业链资源ღღ✿◈，技术成熟度高ღღ✿◈，成本能力突出ღღ✿◈。“这些都是我国黑电企业在海外市场的优势ღღ✿◈。”丁少将指出ღღ✿◈。

　　奥维云网数据显示ღღ✿◈，2021年ღღ✿◈，国内彩电销量零售量下跌13.8%ღღ✿◈，总量3835万台ღღ✿◈，跌破4000万大关日本1卡2卡3卡区ღღ✿◈。次年ღღ✿◈，中国彩电市场零售量规模进一步下跌ღღ✿◈，销售量仅3634万台ღღ✿◈，同比下降5.2%ღღ✿◈，零售额规模1123亿元ღღ✿◈，同比下降12.9%ღღ✿◈。

　　奥维睿沃《全球TV品牌出货月度数据报告》显示ღღ✿◈，2024年一季度中国市场TV出货规模同比下降3.1%ღღ✿◈。

　　不过ღღ✿◈，据媒体报道ღღ✿◈，近年来ღღ✿◈，中国彩电品牌全球出货量占比逐年增高ღღ✿◈，中国彩电品牌（海信ღღ✿◈、TCLღღ✿◈、创维ღღ✿◈、长虹ღღ✿◈、康佳ღღ✿◈、海尔ღღ✿◈、小米以及华为）的全球出货量占比从2020年的34.1%提升至2024年第一季度的44%ღღ✿◈。

　　奥维睿沃预计ღღ✿◈，2024年是赛事年ღღ✿◈，且欧洲经济活动预计略有回升ღღ✿◈、新兴市场预计增长强于预期日本1卡2卡3卡区ღღ✿◈，从全球市场来看ღღ✿◈，2024年出货预计小幅增长ღღ✿◈。

　　“中国品牌市场份额虽然上升很快ღღ✿◈，但高端形象尚未确立ღღ✿◈。”刘步尘认为Bsports综合ღღ✿◈，一旦高端形象确立ღღ✿◈，可以对中端ღღ✿◈、低端产品形成俯冲效应ღღ✿◈。

　　事实上ღღ✿◈，从输出中国制造ღღ✿◈，到输出中国制造+中国产品+中国品牌的“品牌出海”转型ღღ✿◈，积极冲击高端市场已经基本成为行业共识ღღ✿◈，多家公司在接受时代周报记者采访时都谈及这一点ღღ✿◈。

　　“中国制造要是没有自己的品牌ღღ✿◈，就会受制于人日本1卡2卡3卡区ღღ✿◈，别人生病了Bsports综合ღღ✿◈，我们打喷嚏ღღ✿◈。”前述海信集团负责人在受访时提到ღღ✿◈。

　　据海信介绍ღღ✿◈，确定自主品牌出海战略后ღღ✿◈，海信的自主品牌占比从2007年的不到10%ღღ✿◈，提升到2023年的自主品牌占比超过85%ღღ✿◈。

　　刘步尘指出ღღ✿◈，品牌形象塑造需要强大的产品力做支撑ღღ✿◈，产品力背后则是研发团队ღღ✿◈、研发投入砸出来的创新能力ღღ✿◈。

　　也为这个成熟行业带来了一些新变量ღღ✿◈。在电视产线上ღღ✿◈，创维用AI视觉检测代替人眼识别ღღ✿◈，提高电视机制造过程中图像判别的精准度ღღ✿◈；在画质调校上ღღ✿◈，运动AI图像增强技术中的AI MEMC（运动估算补偿）算法ღღ✿◈，来实现AI场景感知ღღ✿◈、AI景深增强ღღ✿◈、AI超分降噪ღღ✿◈、AI环境光感ღღ✿◈、AI区域控光等ღღ✿◈；在音效提升上ღღ✿◈，运用AI实现空间与内容感知ღღ✿◈、虚拟环绕声场ღღ✿◈、音画追踪等多项应用ღღ✿◈。

　　服务备案ღღ✿◈。目前公司已经生产了搭载长虹云帆的壁画+电视ღღ✿◈，通过万亿级画质数据智能算法和自主研发的云帆AI影像Pro芯片对画面进行深度处理和分析ღღ✿◈。另外ღღ✿◈，各类技术的升级和革新也助力彩电产品体验提升Bsports综合ღღ✿◈。比如在本届巴黎奥运会上ღღ✿◈，阿里云转播赛事时呈现的“子弹时间”效果引发热议ღღ✿◈。利用AI增强的转播技术为观众呈现高自由度回放ღღ✿◈，让观众身临其境多角度看到运动员强化慢镜头ღღ✿◈、时间静止等效果ღღ✿◈，这些画面自然也需要屏幕的呈现ღღ✿◈。

　　或许能够在高端市场和主营电视的厂商形成正面竞争ღღ✿◈。洛图科技数据显示Bsports综合ღღ✿◈，2023年ღღ✿◈，全球OLED电视出货销量548万台ღღ✿◈，同比下降20.6%ღღ✿◈；而作为目前市场接纳度最高的高端电视技术之一的Mini电视出货量则逆势增长ღღ✿◈，达到425万台ღღ✿◈，同比增长24.7%ღღ✿◈。从技术上看ღღ✿◈，Mini LED和

　　各有长板ღღ✿◈，但Mini LED具备更好的成本优势ღღ✿◈，也成为行业主流企业的“共同选项”ღღ✿◈。丁少将认为ღღ✿◈，在高端市场ღღ✿◈，Mini LED具备挑战ღღ✿◈、冲击OLED的技术能力ღღ✿◈、产业链能力和市场能力ღღ✿◈。（文章来源ღღ✿◈：时代周报）